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功能分工

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集体架构说明

 


一、团员大会(mg游戏的最高权力部门)

伊职权是:

(一)决定mg游戏在法律、法律规定范围内的工作规模和工作意义;

(二)讨论委员会的年份工作报告、寒暑财务报告;

(三)对mg游戏变更、解散和概算等事项作出决定;

(四)转移或者吊销理事会不适宜的决定;

(五)制定或修改章程、集体部门的选举办法;

(六)决定终止事宜;

(七)决定其他主要事项。

  


二、董事会(mg游戏的执行机构)

在闭会期间领导本mg游戏开展日常工作,对社员大会负责。伊职权是:

(一)实行会员大会(团员代表大会)的决定;

(二)张罗和召集理事会会议和国务委员大会(团员代表大会);

(三)向会员大会(团员代表大会)告知工作和医务状况;

(四)选举或者罢免会长、税务副会长、副会长、税务理事、理事和监事、监事长;

(五)决定会员的收取或除名;

(六)决定设立办事机构、分支机构、代表机构和实业机构;

(七)企业管理者本会各单位进行工作;

(八)制订内部管理制度;

(九)决定其他主要事务。


mg游戏会长

采用下列职权:

(一)召集和主管理事会;

(二)检查会员大会、董事会决议的贯彻情况;

(三)代表本mg游戏签署有关重要文件。

*mg游戏理事

采用下列职权:

(一) 和谐本mg游戏与各主管单位的联络;

(二) 监督指导工作机构的家常工作;

(三) 对本mg游戏的商务收支状况进行监督。


三、工作机构

1、mg游戏秘书长(事情)

(一)主办工作机构进行日常工作,集体执行年度工作准备;

(二)和谐各办事机构进行工作;

(三)提名副理事长以及工作机构的要害官员,交理事会决定;

(四)决定办事机构专职人员的聘用;

(四) 拍卖其他日常工作。

2、从理事长(事情)

(一) 承担mg游戏内各行业分部日常工作处理;

(二) 承担与兄弟mg游戏(村委会)及上级有关机构的展开工作关系;

(三) 代表会员及时向内阁有关机构提出合理化建议,保护会员权益;

(四) 集体会员开拓国内外市场,为中央委员招商引资提供支持。

3、干部(1)(事情)

(一) 援助会员引进管理和艺术人力资源,协助会员培训人才;

(二) 承担开展壁挂炉技术研究活动,促进会员之间的艺术交流与协作,加快科技成果产业化、商品化,推动企业技术发展。

(三) 承担办公室文秘工作;

(四) 承担mg游戏各行业会统计工作。

(五) 出纳工作


干部(2)(事情)

(一) 向会员提供信息服务,推动企业信息化工作;

(二) 和谐有关方面向会员提供管理、法律、财务、银行业等咨询服务;

(三) 协助各行业分部制定行规行约,增长行业自律,援助执法单位打击假冒伪劣产品,保护公平竞争。


干部(3)(兼职)

承担会计工作




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